Juhi oluline roll organisatsiooni arengus
Ka kogemustega juhid vajavad aeg-ajalt peeglit. Enesehinnang on oluline, kuid tihti liiga subjektiivne selleks, et areneneda, mõista oma rolli organisatsiooni arengus.
Vestlus – või arutelupartnerit pole vaja mitte ainult siis kui asjad tunduvad väljuvat kontrolli alt. Organisatsioon ja väliskeskkond muutub kiiresti, see nõuab muudatusi. Kes seda ei teaks? Kuid kas ka juhid ise on valmis muutuma, treenima end, õppima midagi uut? Kasutama enam oma sisemist potentsiaali!
Võtmeolukordade analüüs ja partneri reflekteerimine on oluline õppimise viis. Püüan seda sulle pakkuda
Isikliku juhtimisstiili kujundamine
- Meie juhtimisotsused on mõjutatud paljudest asjaoludest: ajaline surve, ettevõtte tegutsemisvaldkond, konkreetne kontekst, juhtimistase jms. Kuid üle kõige mõjutab meie otsuseid meie juhtimisstiil.
- Juhtimisstiil on kombinatsioon meie isikutüübist, väärtushinnangutest, varasemast kogemusest, oskustest.
- Teiste juhtide kopeerimine on halb mõte.
- Püüan aidata leida ja arendada oma individuaalset juhtmisstiili ning selle sobivust erinevat tüüpi organisatsioonidesse ning juhtimisrollidesse.